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    中培伟业畅谈IT业的营销与生存之道

  IT行业一直为很多人向往,但是外行人不会知道,这其中也存在着很多的学问,怎样才能在这个领域里活下去,是有很多东西要学习的。

  这些年,PC行业的日子一直不好过,从IBM将PC出售给联想起,硬件市场的增长就一直不好,虽然设备销售依然不错可利润增长却不能同步,相反,苹果公司抓住了移动互联网这根稻草,彻底摆脱了在破产边缘的命运,一跃成为行业翘楚。

  这给全球的IT巨人们作出了如下启示,未来各行其道,抓住机会的将迎来新的世界,站错队的将是北电和摩托这样的命运无疑:

  1、围魏救赵:彻底的转型,向移动互联网进军,不破不立,将公司的未来进行一场豪赌,好像联想有这个想法;

  2、金蝉脱壳:甩掉利润率低的业务,将利润率高的部分做大做强,有时候放弃也是一种成功,从这一点看,解决方案与软件都比做硬件强,比如IBM、方正还有现在的惠普;

  3、顺手牵羊:抓住机会利用手中的现金将自己的产业链布局完成,差硬件的买硬件,差软件的买软件,差应用的买应用,谷歌、微软都在这样做;

  4、釜底抽薪:手中什么都不差的,就用手中的现金把自己的竞争对手买下来然后让其自生自灭,或者将专利作为战略储备买来打击对手高筑墙缓称王,比如苹果;

  5、远交近攻:为了让自己摆脱困境,利用自己的影响力寻求外界的合作,争取使自己获得新的发展,比如诺基亚;

  6、隔岸观火:也有些公司只是看着行业的发展并不采取过激的行动,看准机会再准备新的发展;

  7、趁火打劫:有些公司要放弃,有些公司要过冬,势必会出现一些收购和合并的机会,当然这就意味着有些公司成为了别人的猎物,比如北电。

  

据了解,中培伟业(www.zpedu.org)十年来一直致力于我国高端IT咨询与培训服务,在发展中,该机构秉持“顾客满意度*一、利润第二”的理念,以达到打造中国IT咨询与培训服务*一品牌的伟大目标。

  中培伟业(http://www.zpedu.com/)在长期发展和改进中,创建了完善的课程体系。该课程体系包括国家软考、软件研发与项目管理、信息系统运维、IT战略规划、IT新技术、工具软件类六大部分,此六大部分,基本上涵盖学员所需的IT管理与IT技术的各方面,这使得在体系上,为学员选择课程、提升专业技能,提供了有效保障。

  此外,该机构(010-51421732)为了保证学员需求,能更好的得以实现,创立了ISO9001国际质量管理体系标准及咨询服务业标准规范(即ISO9001服务体系),并着重打造了以国内最知名技术、管理专家领衔,以知名企业高层经理和资深专家广泛参与的师资团队。除此之余,该机构还对培训课程进行了研究分析,使之将具有丰富教学和实战经验的业内名师开发的课程,充分运用到机构本身所有的课程教学中,以使学员既能学习到有完整知识体系架构的课程,又能保证自己所学的知识,与企业发展实际紧密集合,从而达到学以致用的工作发展需求。

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